LECCIÓN 3: VIABILIDAD + IMPACTO + RIESGOS (EVALUACIÓN DEL PROYECTO)
📘 CONTENIDO
Antes de ejecutar un proyecto, es necesario comprobar si realmente puede llevarse a la práctica, mantenerse en el tiempo y generar un cambio real.
Esta evaluación permite tomar decisiones: ajustar, fortalecer o replantear el proyecto.
🔹 VIABILIDAD DEL PROYECTO
La viabilidad analiza tres dimensiones clave:
✔ Viabilidad técnica
Determina si el proyecto puede ejecutarse con los conocimientos, herramientas y capacidades disponibles.
Implica revisar:
- Nivel técnico del equipo
- Acceso a tecnología (plataformas, software, conectividad)
- Complejidad de la solución
👉 Ejemplo FIO: uso de WordPress, Elementor y Tutor LMS hace viable la implementación sin desarrollos complejos.
✔ Viabilidad financiera
Evalúa si el proyecto puede sostenerse económicamente.
Implica analizar:
- Relación entre costos e ingresos
- Necesidad de inversión inicial
- Capacidad de generar flujo de ingresos
👉 Un proyecto viable no depende permanentemente de financiación externa.
✔ Viabilidad social
Analiza la aceptación del proyecto por parte de los usuarios.
Implica:
- Pertinencia de la solución
- Interés de los beneficiarios
- Nivel de adopción esperado
👉 Ejemplo FIO: organizaciones con baja capacidad digital requieren este tipo de solución.
🔹 IMPACTO DEL PROYECTO
El impacto es el cambio generado en la población objetivo.
Debe ser:
- Claro
- Medible
- Relacionado con el problema inicial
Se expresa en términos de resultados, no de actividades.
👉 Ejemplo:
No: “realizar capacitaciones”
Sí: “organizaciones fortalecen su capacidad de gestión y acceso a financiación”
🔹 RIESGOS DEL PROYECTO
Son situaciones que pueden afectar la ejecución o los resultados.
Tipos:
- Técnicos → fallas en plataformas, implementación
- Financieros → falta de recursos
- Sociales → baja participación o adopción
Cada riesgo debe analizarse con:
- Probabilidad
- Impacto
- Estrategia de mitigación
👉 En formulación profesional, esto permite anticipar problemas y reducir incertidumbre.